CPL PRODOTTI CHIMICI srl, fondata nel 1974, si rivolge principalmente al mercato tessile, fornendo la propria esperienza chimica nelle attività di commercializzazione e produzione di prodotti chimici di base ed ausiliari tessili, concentrandosi verso l'area di mercato italiana, senza escludere la possibilità di espansione all'estero.
Il ricco substrato industriale tessile comasco, clientela ideale per i prodotti chimici di base, ha permesso a CPL di vivere la sua prima fase di espansione e di creazione di una cultura di logistica e distribuzione.
La passione per la chimica ha fatto crescere nel tempo la competenza tecnica ed ha generato la spinta verso l'assistenza alla clientela concretizzata con l'introduzione delle specialità (ausiliari tessili) e le prime capacità di produzione (miscelazioni).
Negli anni CPL ha potuto incrementare sia il fatturato che il personale tecnico rivolto allo sviluppo degli ausiliari dando vita a un momento storico determinante, dove il cuore pulsante dell'azienda diventa il laboratorio, che espandendosi ed affinando la sua complementarità alle parti commerciali, permette alla azienda di diventare un partner della clientela non solo dal punto di vista commerciale, ma soprattutto tecnico.
CPL ha anche affrontato in maniera sempre più preponderante nell'ultimo periodo, il mercato della lavorazione conto terzi, interessante differenziazione di business, riuscendo a soddisfare la clientela e facendone pertanto una linea di sviluppo, nonché di interscambio di know-how chimico.
Le difficoltà e le incertezze degli ultimi anni hanno fatto emergere la consapevolezza di essere in grado di reggere situazioni estreme, uscendone addirittura rafforzati nell'approccio mentale al lavoro di team. Le ultime crisi legate ai conflitti mondiali, soprattutto Ucraina e Medio Oriente, che ha acutizzato la difficoltà reperimento delle materie prime, ha messo nuovamente alla prova la struttura, che ancora una volta ha reagito mantenendo il proprio business e fatturato ad alti livelli.
Nel 2025 il comparto tessile è stato ancora sofferente, la clientela ha subito un'ulteriore contrazione che ha caratterizzato forti oscillazioni nel carico di lavoro e difficile programmazione.
Il contributo che tutto il personale della CPL ha dato nella gestione di queste fluttuazioni unitamente al raggiungimento degli obiettivi dati per gestire il lavoro quotidiano, rende solida la strategia di azione, permettendo di allargare la fetta di mercato anche in un contesto fortemente incerto come quello che ci si propone per gli anni a venire; l'intento rimane quello di migliorarsi e raggiungere target sempre più ambiziosi, confermando al tempo stesso i principi di responsabilità sociale riportati nel proprio codice etico.
Fondamentale diventa la capacità di portare avanti i concetti dell'economia sostenibile, conciliando la qualità del servizio reso con il rispetto delle normative e delle leggi vigenti, l'azienda è certificata secondo la norma UNI EN ISO 9001:2015 e si avvale dei vantaggi del sistema di gestione impostato e continuamente implementato, in quanto strumento strategico per migliorare l'organizzazione nelle attività interne, per aumentare la competitività e aprirsi verso nuovi mercati.
Inoltre, CPL ha aderito a diversi protocolli del settore tessile per rispondere alle varie esigenze del mercato e poter essere un partner attivo per la propria clientela. Da qui l'adesione a ZDHC come SIGNATORY e il mantenimento delle certificazioni di sistema e/o di prodotto quali: BLUESIGN – ECOPASSPORT by OEKOTEX – GOTS – FOR TEXTILE, gestite dai nostri professionisti in materia di regolamentazione e sicurezza prodotto che garantiscono la conformità a rigorosi standard di sicurezza.
Il Sistema integra anche la gestione dei processi ambientali e di sicurezza in quanto i due ambiti, parte fondamentale per il percorso di CPL, si concretizzano con programmi di razionalizzazione dei consumi energetici.
Oltre al passaggio all'energia solare e all'adozione di un sistema di riscaldamento più efficiente, l'azienda ha introdotto una camera calda alimentata a vapore a supporto di quella elettrica, affiancata da un accurato controllo della gestione delle acque reflue. Parallelamente, è stata implementata un'attenta gestione dei rifiuti, dal momento della produzione fino allo smaltimento, con l'obiettivo di ridurre l'impatto ambientale lungo l'intero ciclo operativo.
È stato inoltre sviluppato un processo specifico per il lavaggio degli imballi destinati al loro riutilizzo, che consente sia a noi sia ai nostri clienti di minimizzare la produzione di rifiuti e di operare in modo più responsabile dal punto di vista ambientale, preservando risorse quali il polietilene ad alta densità e l'acciaio.
Le attività e la gestione dei prodotti, dagli acquisti, alla produzione e alla vendita, vengono valutate nell'ottica della prevenzione e protezione delle parti interessate interne ed esterne e della salvaguardia dell'ambiente. Il mantenimento da diversi anni delle certificazioni di prodotto (GOTS – ZDHC – ECOPASSPORT - BLUESIGN) ne sono esempio concreto.
Per la tutela della salute e sicurezza, è necessaria da parte della Direzione una costante azione di valorizzazione, motivazione e crescita professionale delle persone; tutto il personale è coinvolto nella tutela della propria salute e sicurezza tramite formazione e incontri interni periodici di confronto e crescita, e l'azienda si impegna a migliorare costantemente le condizioni di lavoro tenendo sotto controllo e riducendo ove possibile i rischi più rilevanti, sempre rispettando le normative vigenti.
Le risorse interne rappresentano la base del nostro successo di lunga data. Investire nella loro crescita significa promuovere uno sviluppo organizzativo sostenibile e favorire una cultura aziendale in cui i dipendenti si sentano coinvolti, valorizzati e motivati.
Il sistema, improntato su un approccio di valutazione delle opportunità e dei rischi, consente all'organizzazione di determinare i fattori che potrebbero generare deviazioni dei processi, mette in atto controlli preventivi per minimizzare gli effetti negativi e coglie al meglio le opportunità offerte dal mercato anticipandone le tendenze.
Gli obiettivi principali per il 2026, misurabili e monitorati in occasione dei riesami periodici della Direzione, sono:
Ci impegniamo ad assicurare che questa Politica sia compresa, condivisa, implementata e attuata da tutti i nostri dipendenti, collaboratori e soggetti terzi interessati diffondendola tramite incontri ed esposizione all'interno dei locali.
Gennaio 2026
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